Reto 1: ¿Conoces si existe algún plan de localización de ODS en tu Administración?

La Universidad de Las Palmas de Gran Canaria posee una línea estratégica y un Plan establecido para desarrollar los Objetivos de Desarrollo Sostenible fijados por la Agenda 2030. 

Para ello, la ULPGC, dentro de este Plan Estratégico, ha desglosado su contenido en seis grandes ejes estratégicos temáticos y dos ejes complementarios. Los ejes estratégicos temáticos son los siguientes: 

• Empleabilidad 
• Atracción y gestión del talento 
• Personas y responsabilidad social universitaria. 
• Digitalización 
• Sostenibilidad. 
• Internacionalización. 

Los dos ejes complementarios son los siguientes: 

• General 
• Planificación. 

 

En cuanto a las fortalezas del Plan se puede decir que abarca el 88% de los ODS de la Agenda 2030, todos salvo los ODS 2 y 15. Sin embargo no incide en la totalidad de las metas que componen la Agenda 2030, sino que incide en el 32% de ellas. Si se atiende al número de metas de cada ODS, se observa que el grado de incidencia varía según el ODS, tal y como se aprecia en la siguiente gráfica. 

 

 

 

Si analizamos el número de veces que se incide sobre una meta de la Agenda 2030 observamos que el Plan Estratégico incide principalmente en el ODS 17, seguido del ODS 4 como podremos observar en la siguiente gráfica: 

La Agenda 2030 estructura 5 grandes esferas de vital importancia como son ALIANZAS, PAZ, PROSPERIDAD, PLANETA y PERSONAS. Haciendo un estudio del Plan Estratégico de la ULPGC podemos encontrar que se hace mayor hincapié en la esfera de la PROSPERIDAD, ya que actúa sobre 18 de las 45 metas que componen dicha esfera. 

Si observamos la siguiente imagen podremos ver la incidencia que el Plan Estratégico de la ULPGC tiene en las esferas de influencia y ODS de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas. 

 

En resumen, podemos decir que: 

1. El plan Estratégico cubre 15 de los 17 ODS planteados. 
2. Dichos ejes están ligados en 28 ocasiones a alguna de las esferas: 7 veces contribuyen a la esfera de Personas, 3 con el Planeta, 6 lo hacen con la Prosperidad, 4 con la Paz y 8 con las Alianzas.  
3. Las 50 acciones que componen el Plan contribuyen en 97 ocasiones a algún ODS: 28 contribuyen a los ODS de la esfera Personas, 9 a la de Planeta, 22 a la de Prosperidad, 11 a la de Paz y 27 a la de Alianzas.  
4. El Plan incide en 54 de las 169 metas que forman parte de la Agenda 2030, lo que representa un 32% de las mismas. Este porcentaje, se debe, en gran medida, al ámbito competencial de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. No obstante, ya que muchas de ellas inciden en más de una meta, se contribuye en 146 ocasiones a alguna de las metas: en 39 ocasiones con metas relacionadas con las Personas, en 16 con el Planeta, en 36 con la Prosperidad, en 15 con la Paz y en 40 con las Alianzas.  
5. El Plan cubre las 5 esferas de importancia que establece dicha Agenda: Personas (People), Planeta (Planet), Prosperidad (Prosperity), Paz (Peace) y Alianzas (Partnership), siendo su aportación más relevante en los ámbitos de Personas, Prosperidad y Alianzas.